Titre : | GESTION DES DECHETS HOSPITALIERS AU MAROC. CAS DU CHU DE RABAT-SALE ET DE L’HOPITAL MILITAIRE MOULAY ISMAIL DE MEKNES. | Type de document : | thèse | Auteurs : | BOUHTOURI YASSINE, Auteur | AnnĂ©e de publication : | 2013 | Langues : | Français (fre) | Mots-clĂ©s : | DECHETS GESTION HYGIENE ENVIRONNEMENT | RĂ©sumĂ© : | Le secteur des déchets, et en particulier celui des déchets hospitaliers représente un fardeau de plus en plus encombrant: près de 8000 tonnes de déchets solides hospitaliers sont produits chaque année au Maroc(les déchets liquides étant difficilement quantifiables).
Ces déchets, qui se distinguent en déchets médicaux proprement dit, et en déchets ménagers et assimilables, se répartissent entre deux grands types d’hôpitaux: les centres hospitaliers universitaires et les hôpitaux périphériques.
Dans notre étude, nous avons pris l’exemple du CHU de Rabat-Salé où la gestion des déchets hospitaliers est à l’ordre du jour; A son niveau, il existe une production quotidienne de 9,75 pour une capacité litière de 3250 lits; Mais à fin de mieux cerner le problème de la gestion des déchets au CHU, nous avons choisi l’Hôpital d’Enfant de Rabat où l’ensemble des services génères une production de déchets d’environ 3594 kg/jour.
En parallèle, nous avons choisi l’Hôpital Militaire Moulay Ismail de Meknès; à son niveau, l’estimation de la quantité de déchets produits chaque jour, est de 1075kg.
D’autre part, grâce à une étude de proximité, nous avons pu constater l’ampleur de la problématique des déchets hospitaliers, analysons ces différents problèmes et nous proposons dans la mesure de nos moyens quelques solutions.
Au niveau de certains hôpitaux, la prise de conscience de la problématique des déchets par l’ensemble des acteurs concernes, a permis de rechercher une solution pour l’amélioration de ce secteur; Celle-ci repose sur la bonne maîtrise tout le long de la chaîne d’élimination: tri, collecte, entreposage, transport et traitement.
Enfin, la 28-00 de loi, a permis de combler le vide juridique qui se faisait sentir dans ce domaine.
| Numéro (Thèse ou Mémoire) : | M2482013 | Président : | L'KASSMI.H | Directeur : | HANAFI.S.M | Juge : | BOUSLIM.Y |
GESTION DES DECHETS HOSPITALIERS AU MAROC. CAS DU CHU DE RABAT-SALE ET DE L’HOPITAL MILITAIRE MOULAY ISMAIL DE MEKNES. [thèse] / BOUHTOURI YASSINE, Auteur . - 2013. Langues : Français ( fre) Mots-clĂ©s : | DECHETS GESTION HYGIENE ENVIRONNEMENT | RĂ©sumĂ© : | Le secteur des déchets, et en particulier celui des déchets hospitaliers représente un fardeau de plus en plus encombrant: près de 8000 tonnes de déchets solides hospitaliers sont produits chaque année au Maroc(les déchets liquides étant difficilement quantifiables).
Ces déchets, qui se distinguent en déchets médicaux proprement dit, et en déchets ménagers et assimilables, se répartissent entre deux grands types d’hôpitaux: les centres hospitaliers universitaires et les hôpitaux périphériques.
Dans notre étude, nous avons pris l’exemple du CHU de Rabat-Salé où la gestion des déchets hospitaliers est à l’ordre du jour; A son niveau, il existe une production quotidienne de 9,75 pour une capacité litière de 3250 lits; Mais à fin de mieux cerner le problème de la gestion des déchets au CHU, nous avons choisi l’Hôpital d’Enfant de Rabat où l’ensemble des services génères une production de déchets d’environ 3594 kg/jour.
En parallèle, nous avons choisi l’Hôpital Militaire Moulay Ismail de Meknès; à son niveau, l’estimation de la quantité de déchets produits chaque jour, est de 1075kg.
D’autre part, grâce à une étude de proximité, nous avons pu constater l’ampleur de la problématique des déchets hospitaliers, analysons ces différents problèmes et nous proposons dans la mesure de nos moyens quelques solutions.
Au niveau de certains hôpitaux, la prise de conscience de la problématique des déchets par l’ensemble des acteurs concernes, a permis de rechercher une solution pour l’amélioration de ce secteur; Celle-ci repose sur la bonne maîtrise tout le long de la chaîne d’élimination: tri, collecte, entreposage, transport et traitement.
Enfin, la 28-00 de loi, a permis de combler le vide juridique qui se faisait sentir dans ce domaine.
| Numéro (Thèse ou Mémoire) : | M2482013 | Président : | L'KASSMI.H | Directeur : | HANAFI.S.M | Juge : | BOUSLIM.Y |
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